IV. Deficición de proyectos y sistemas

Definición del un problema

la solución que es analizada y definida en detalle, de tal manera que todos los diseñadores y constructores puedan tener un sistema eficiente.

Objetivo :

Lograr un una buena comprensión de lo que es el producto final, deber realizar para que satisfaga las necesidades de los usuarios

Definición del sistema y definición del proyecto son igualmente importantes.

Definición del sistema

Definición de necesidades y requerimientos del usuario. Empieza con abordar esos requisitps en una solución propuesta en el proyecto

Comienzo del proyecto:

• Reunión inicial: se anuncia y comunica el propósito del proyecto, se desarrollan expectativas comunes generan entusiasmo y compromiso para generar metas y objetivos.

• Hay equipo de proyecto aportadores.

• Pueden haber varias reuniones

• Se presenta

• Director,

• Objetivo,

• Presupuesto

• Programa

• Principales paquetes de trabajo

• Limitaciones y riesgos

• Cliente

• Organización del proyecto

• Miembros

Nombre del proyecto

• Debe ser breve y describir el proyecto.

Capítulo del proyecto

• Proclamación de que la gerencia ha aprobado un proyecto y se le da respaldo.

• Se anuncia el inicio del proyecto

• Propósito: descripción del proyecto a partes interesadas, dar autoridad, se da una visión general

Definición del proyecto

• ¿Qué deba hacer el proyecto para entregar el sistema, concepto, satisfacción de requisitos de usuario y sistema?

• ¿Qué debe hacerse?

• ¿Quién lo hará?

• ¿Cuánto tiempo tardará?

• ¿Cuánto costará?

• ¿Qué recursos se necesitarán?

El plan del proyecto

Planificación del proyecto detallado

• En la segunda fase (B) se amplía el esquema planteado en la (A) se incluyen especificaciones

• Hay selección de líderes de equipo, o se añaden más miembros.

Plan maestro del proyecto

A medida que se ensamblan los miembros, se desarrolla un plan de proyecto que incluye:

• Estructura de trabajo

• Organización del proyecto

• Asignaciones de responsabilidad

• Plan de calidad

• Plan de riesgos

• Plan de adquisiciones

• Plan de revisión de trabajo

• Plan de control de cambios

Planificación del proyecto en fase

• Fase (B) se desarrolla el plan del proyecto, pero gran parto, no todo, se va desarrollando en cada fase.

• Lo primero que se desea conocer

• Precio

• Fecha de terminación

• Estimación aproximada

Definiciones del sistema

• Los sistemas se definen por requisitos.

• Requisito: punto de partida

• Deben ser definidos.

• Revisados

• Problemas

• Deben tener áreas funcionales definidas

• Información faltante

• Vagos términos

• Reducción de los problemas

• Convencer a los usuarios y contratistas de la importancia de la definición

• Se aumentan requisitos escritos

• Se comprueban ambigüedades

• Traducción de requisitos:

• Están orientados a la solución

• Proporcionan visión general

• Especifican lo que se debe diseñar.

• Requisitos funcionales

• Definen funciones a cumplir

• Significativas de cada subsistema

• Estructura de desglose de necesidades

• Las funciones y necesidades de ordenan y asignan en grupos lógicos

• Especificaciones del sistema

• Definen el elemento final y subsistemas.

• Trazabilidad

• Especificaciones claras e importantes

• Diseño interactivo y prototipo rápido

• Prueba si va a funcionar

• Es rudimentario

Participación del equipo

• Mantener centrado

• Incorporación de todos los esfuerzos

• Ingeniería concurrente

Esfuerzos combinados para cumplir con objetivos y requisitos

Desarrollo de sistemas de industrias en gobierno

• Jamal