Administración de proyectos

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Planear, organizar, integrar los recursos.

El propósito de la administración de proyectos es manejar las tareas, recursos, RRHH y organizaciones para lograr el objetivo.

Líder de proyecto:

Características

1. 1 sola persona, trabaja independientemente

2. Negocia con proveedores

La evolución de la administración de los proyectos

• Hace 40 años eran computadoras antiguas, inaccesibles-

• Ahora es para todos y hay muchos softwares disponibles, así como técnicas, planeación, análisis, etc.

¿Cómo se aplica?

Es aplicado en cualquier industria y/o situación. Otro de los objetivos es la utilización óptima y eficiente de recursos.

¿Cuándo puede ser usado?

• Cambiar el ambiente

• Crear reputación a la compañía

• Cuando no se sabe qué y cómo hacerlo

• Cuando el esfuerzo que requiere es muy grande

Tipos de administración

Puede ser administración de sistema, por tarea, equipo, administración en matriz o programa de administración

• En equipo

• Organización

Administración de proyecto básico

• Proyecto puro: organización completa, se necesita los recursos a los que pertenecen

• creado con respecto a los recursos tomados de la unidad funcional, el proyecto debe compartir estos recursos con otros proyectos concurrentes y con las áreas funcionales de donde son tomados.

Los conceptos de la administración de proyectos aplica, el administrador, supervisa y coordina los proyectos en el programa, pero porque el programa es hecho en equipos con distintos proyectos, la estructura de un programa debe ser creada para coordinarla.

New Venture Management:

Tipo de administración usado en firmas que están orientadas al cliente para generar nuevos productos o mercados.

Un equipo es creado para encontrar productos o mercados especializados, con habilidades y recursos. El equipo se encarga de diseñar y desarrollarlo, después viene el cómo producirlo y distribuirlo.

Manejo del producto

Se refiere a la persona que es responsable de supervisar todos los aspectos del producto y su producción, horario, inventario, distribución y ventas. Coordina el lanzamiento, soporte, distribución y producción.

Tipos de ambientes

• Comercial :

Utilizado para todas las industrias, enfocados en la satisfacción de las necesidades del cliente, se basa en el ciclo de vida del producto.

• Gubernamental :

No tiene utilidades, problemas que ocurren y se controlan y supervisan

• Militar :

Proyectos militares que involucre el probar y evaluar hardware desarrollado

Ejemplos:

Administración de proyectos en las industrias: SpaceshipOne

Desarrollo del producto: J at Dalian Company

Pequeños proyectos: reparación de techos

Administración de proyectos en el sector de servicios: auditoría

Altruista: unión de gobiernos

http://gc-projectismanaged.blogspot.mx/